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Utilizar herramientas innovadoras para mejorar los resultados de la empresa.
Trabajamos realizando una revisión integral de la compañía para detectar áreas claves de mejora, y generar parámetros de gestión que pongan de manifiesto dónde se apalanca el negocio. Esto como punto de partida, hace que busquemos reinventar, redefinir o mejorar los procesos internos de las compañías, con el objetivo de optimizarlos y disminuir costos. Esto apalancado por una delegación efectiva.
Preservar el vínculo familiar, evitando fricciones, equilibrar los compromisos individuales de cada uno mientras se sigue trabajando en la continuidad y profesionalización creciente de la compañía.
Una característica habitual en este tipo de compañías es que el crecimiento se va dando de una manera informal y hasta puede llegar a provocar enfrentamientos entre los miembros familiares. Las confusiones respecto al aporte que genera cada uno de los integrantes de la familia dentro de la empresa genera rispideces en el ámbito laboral, corriendo el riesgo de que esto interfiera a nivel personal.Es hora de clarificar procesos, definir responsabilidades e implementar las herramientas que hagan falta para lograr un engranaje bien aceitado que permita un buen traspaso a la siguiente generación y la continuidad de la empresa en el futuro.
Crear, desarrollar e implementar herramientas que impulsen el crecimiento del negocio en una forma integral a partir del área comercial.
Trabajamos con nuestros clientes en el desarrollo de Estrategias Comerciales categóricas que apalanquen todo lo generado hasta el momento y den un crecimiento sostenido a lo largo del tiempo.
Nos concentramos en la definición de herramientas que permitan incrementar y canalizar las ventas para clarificar objetivos comerciales, disminuir costos e incrementar los márgenes y la rentabilidad de la empresa.
Desarrollo de estrategias de comercialización de los productos o servicios tanto de forma presencial como no presencial, estableciendo y desarrollando una omnicanalidad integral del negocio.
Definimos y clarificamos qué ofrecemos, a qué precio, a quién y cómo lo hacemos, alineándonos a los objetivos de la empresa y permitiendo que el negocio crezca de una manera sostenida y rentable generando las métricas necesarias para el seguimiento y control de desvíos.
Lograr empresas más eficientes y competitivas, acceso más ágil y rápido a la información necesaria para la toma de decisiones, evitando los errores humanos que se puedan producir y la ineficiencia en la calidad de atención al cliente.
Las empresas y sobre todo las Pymes han ido evolucionando en este último tiempo muy alejadas de las nuevas tecnologías. Hasta ahora la situación se podía sostener con antiguos sistemas de gestión basados en planillas de cálculo, pero hoy en día, teniendo en cuenta el avance del e-commerce y los servicios basados en la nube, como ser los web service, muchas veces esto no resulta eficiente. Se vienen nuevos desafíos y las empresas que no estén sistematizadas se encuentran en desigualdad de condiciones frente a la competencia.
Es momento de dar un salto cuantitativo y cualitativo sumando Sistemas de Gestión para profesionalizar la empresa y mejorar todos los procesos internos.
Desarrollar la mejor estrategia para el negocio generando el posicionamiento definido en la mente del consumidor optimizando y potenciando todas las variables establecidas.
Acompañamos en el desarrollo de la creación y/o actualización de marca, definiendo la identidad con el fin de identificar aquellos diferenciales que los hace únicos. Comprendemos la esencia de cada producto y/o servicio ofrecido con el fin de potenciar y generar la mejor ecuación de rentabilidad en el mix planteado.
Trasformar la idea en un proyecto y llevarlo al éxito de las start-ups, a través de la co-creación del mismo.
Nace una idea y vamos a hacer realidad el proyecto.
Mediante técnicas de agiles, trabajamos en conjunto con nuestros clientes en la definición de las estrategias claras y objetivos concretos, en el armado de las bases y los cimientos de los proyectos. Nos concentramos en la elaboración de proyecciones y metas claras, buscar la diferenciación en el mercado, elaborar la estrategia comercial, definir los elementos de marca, costos, precio, etc., desde el armado del Business Plan, hasta su ejecución.
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